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Los Millennials, también conocidos como Generación Y, son la cohorte demográfica (Cohorte (estadísticas)) que sigue a la Generación X y precede a la Generación Z. La generación se define típicamente como personas nacidas entre 1981 y 1996.
En 2018, a medida que el número de robots en el trabajo seguía aumentando, la tasa de desempleo mundial cayó al 5%, la más baja en 38 años. Las tendencias sugieren que los avances en inteligencia artificial y robótica no darán lugar a un desempleo masivo, sino que en realidad pueden crear empleos altamente calificados. Sin embargo, para aprovechar esta situación, es necesario perfeccionar habilidades que las máquinas aún no dominan, como el trabajo en equipo y la comunicación efectiva.
Al analizar datos de las Naciones Unidas y el Índice Global de Competitividad de Talento, KDM Engineering descubrió que, a partir de 2019, los cinco principales países para trabajadores internacionales altamente calificados son Suiza, Singapur, el Reino Unido, Estados Unidos y Suecia. Los factores que se tuvieron en cuenta incluyeron la capacidad de atraer trabajadores extranjeros altamente calificados, la facilidad para hacer negocios, el entorno regulatorio, la calidad de la educación y el nivel de vida. Suiza es la mejor opción para retener talentos debido a su excelente calidad de vida. Singapur alberga un entorno de clase mundial para emprendedores. Y Estados Unidos ofrece la mayor oportunidad de crecimiento debido al gran tamaño de su economía y la calidad de la educación superior y la capacitación.
Durante las dos primeras décadas del siglo XXI, justo antes de la pandemia de COVID-19, las actividades económicas tendieron a concentrarse en las grandes áreas metropolitanas, como San Francisco, Nueva York, Londres, Tokio y Sydney. La productividad aumentó enormemente a medida que se aglomeraron los trabajadores del conocimiento. La pandemia de COVID-19 provocó un aumento del trabajo remoto, más aún en los países desarrollados, ayudado por la tecnología.
Utilizando una variedad de medidas, los economistas han llegado a la conclusión de que la tasa de innovación y emprendimiento ha ido disminuyendo en todo el mundo occidental entre principios de los años 1990 y principios de los años 2010, cuando se estabilizó. En el caso de Estados Unidos, una de las economías más complejas que existen, el economista Nicholas Kozeniauskas explicó que "la caída del espíritu empresarial se concentra entre los inteligentes", ya que la proporción de empresarios con títulos universitarios en ese país se redujo a más de la mitad entre mediados de Década de 1980 y mediados de la década de 2010. Hay muchas razones posibles para esto: envejecimiento de la población, concentración del mercado y empresas zombis (aquellas con baja productividad pero que se mantienen vivas gracias a los subsidios). Si bien el empleo se ha vuelto más estable y más adecuado, las economías modernas son tan complejas que están esencialmente osificadas, lo que las hace vulnerables a las perturbaciones.
===En Asia===
Las estadísticas del Fondo Monetario Internacional (FMI) revelan que entre 2014 y 2019, la tasa de desempleo de Japón pasó de aproximadamente el 4% al 2,4% y la de China de casi el 4,5% al ​​3,8%. Estas son algunas de las tasas más bajas entre las economías más grandes del mundo.
A principios del siglo XXI, Corea del Sur y Taiwán, orientados a las exportaciones, eran jóvenes y dinámicos en comparación con Japón, pero también estaban envejeciendo rápidamente. Sus cohortes millennials son demasiado pequeñas en comparación con los baby boomers. El hecho de que un gran número de surcoreanos y taiwaneses se jubilaran restringirá la capacidad de sus países para ahorrar e invertir.

Según el FMI, "Vietnam corre el riesgo de envejecer antes de enriquecerse".
===En Europa===
Las perspectivas económicas para algunos millennials han disminuido en gran medida debido a la Gran Recesión de finales de la década de 2000.[http://www.radioproject.org/2010/11/how ... -recession -generación/ "Cómo sobrevivimos: la generación de la recesión"] ''Making Contact'', producido por National Radio Project. 23 de noviembre de 2010.
En varios países europeos muy afectados por la crisis financiera de 2007-2008 han surgido una variedad de nombres para designar a jóvenes con perspectivas laborales y profesionales limitadas.
Entre 2009 y 2018, alrededor de medio millón de jóvenes griegos abandonaron su país en busca de oportunidades en otros lugares, y este fenómeno ha exacerbado el problema demográfico del país.
En 2016, una investigación de la Resolución Foundation encontró que los millennials en el Reino Unido ganaban £8,000 menos cuando tenían 20 años que la Generación X, describiendo a los millennials como "en camino de convertirse en la primera generación en ganar menos que la anterior".

El grupo de expertos español Fedea señaló que había muy pocos jóvenes europeos matriculados en programas vocacionales que les enseñaran habilidades favorecidas por el mercado laboral. Muchos nuevos ingresantes a la fuerza laboral carecían de las habilidades necesarias que exigían los empleadores.
Desde que se unió a la Unión Europea durante la ampliación de la Unión Europea en 2007, Bulgaria ha visto a una porción significativa de su población, muchos de los cuales jóvenes y educados, irse en busca de mejores oportunidades en otros lugares, en particular Alemania. Si bien el gobierno no ha logrado mantener estadísticas confiables, los economistas han estimado que al menos 60.000 búlgaros abandonan su patria cada año. En 2017, 30.000 búlgaros se mudaron a Alemania. Se estima que, en 2019, 1,1 millones de búlgaros vivían en el extranjero. Bulgaria tenía una población de alrededor de siete millones en 2018, y se prevé que esta cifra siga disminuyendo no solo debido a las bajas tasas de natalidad sino también a la emigración.
Debido a la fuerte correlación entre el crecimiento económico y el empleo juvenil, las recesiones tienen consecuencias nefastas para los jóvenes en la fuerza laboral. En las economías en dificultades del sur de Europa, como Grecia y España, el desempleo juvenil persistió después de la Gran Recesión, estancado en alrededor de un tercio. Con otra recesión inducida por la pandemia mundial de COVID-19, podría aumentar a aproximadamente la mitad. Incluso la República Checa, que anteriormente contaba con la tasa de desempleo juvenil más baja de Europa, alrededor del 5%, podría ver esa cifra triplicarse en 2020. En general, los mercados laborales europeos son hostiles hacia los nuevos entrantes, quienes, a diferencia de sus homólogos de mayor edad, no tienen contratos permanentes y, a menudo, son los primeros en ser despedidos en tiempos difíciles.

===En Canadá===
En Canadá, la tasa de desempleo juvenil en julio de 2009 fue del 16%, la más alta en 11 años. A pesar de los elevados costos de la vivienda, las ciudades más grandes de Canadá, Vancouver, Toronto y Montreal, continúan atrayendo a los millennials gracias a sus oportunidades económicas y servicios culturales. Una investigación realizada por el Royal Bank of Canada (RBC) reveló que por cada persona en el grupo de edad de 20 a 34 años que abandona las principales ciudades del país, Toronto gana siete, mientras que Vancouver y Montreal ganan hasta una docena cada una. De hecho, ha habido un aumento en las poblaciones millennials de las tres principales ciudades de Canadá entre 2015 y 2018. Sin embargo, la tasa de propiedad de viviendas de los millennials probablemente disminuirá a medida que un número cada vez mayor opte por alquilar.
Una casa canadiense promedio valía 484.500 dólares canadienses en 2018. A pesar de la legislación gubernamental (normas de prueba de resistencia hipotecaria), ese precio era bastante alto en comparación con algunas décadas antes. Ajustado a la inflación, era de 210.000 dólares canadienses en 1976. Paul Kershaw, de la Universidad de Columbia Británica, calculó que la cantidad promedio de dinero extra necesaria para el pago inicial a finales de la década de 2010, en comparación con una generación anterior, equivalía a comer 17 tostadas de aguacate cada día. durante diez años. Mientras tanto, la opción de alquilar en una gran ciudad está cada vez más fuera del alcance de muchos jóvenes canadienses. En 2019, el alquiler promedio en Canadá costaba 1.040 dólares canadienses al mes, según la Corporación Canadiense de Hipotecas y Vivienda (CMHC). Pero, como siempre ocurre en el sector inmobiliario, la ubicación importa. Un apartamento promedio de dos habitaciones cuesta C$1748 por mes en Vancouver y C$1547 por mes en Toronto, con tasas de desocupación de aproximadamente 1,1% y 1,5%, respectivamente.
En 2019, la deuda pública neta de Canadá fue de 768.000 millones de dólares canadienses. Mientras tanto, la deuda pública estadounidense ascendía a 22 billones de dólares. La cifra oficial del gobierno federal canadiense para la relación deuda-PIB fue del 31%. Sin embargo, esta cifra excluyó las deudas de niveles inferiores de gobierno. Una vez tenidos en cuenta, la cifra saltó al 88%, según el Fondo Monetario Internacional. En comparación, esa cifra fue del 238% para Japón, del 107% para Estados Unidos y del 99% para Francia. La deuda pública de Canadá por persona superaba los 18.000 dólares canadienses. Para los estadounidenses, fue de 69.000 dólares estadounidenses.
Una encuesta de 2018 realizada por Abacus Data a 4000 millennials canadienses encontró que el 80% se identificaba como miembros de la clase media, el 55% tenía seguro farmacéutico, el 53% seguro dental, el 36% un plan de ahorro para la jubilación registrado (Plan de ahorro para la jubilación registrado | RRSP) y 29% un plan de pensiones patrocinado por el empleador.
Entre finales de la década de 2000 y mediados de la década de 2010, el déficit turístico de Canadá (la diferencia entre la cantidad que los viajeros canadienses gastan dentro y fuera del país) creció considerablemente, superando los 10.000 millones de dólares canadienses en 2008. Según Destination Canada, una agencia de la Corona responsable de promover el turismo. En Canadá, los canadienses más jóvenes tenían ocho veces más probabilidades de viajar fuera de Canadá que dentro del país. Esto se debe a un número de factores. El costo del transporte dentro de Canadá era a menudo más alto que el de viajar a otros países. Por ejemplo, los billetes de avión a Europa solían ser más baratos que a Toronto o Montreal. Muchos millennials canadienses ven los destinos extranjeros como exóticos y más deseables que Canadá. Las redes sociales influyeron en esta tendencia, ya que las publicaciones que mostraban sitios no canadienses fueron mejor recibidas que aquellas sobre destinos canadienses.
===En los Estados Unidos===
====Empleo y finanzas====
El historiador cuantitativo Peter Turchin observó que la demanda de mano de obra en Estados Unidos había estado estancada desde 2000 y probablemente continuaría hasta 2020 a medida que la nación se acercara al punto más bajo de la ola Kondratiev. (Ver gráfico.) Además, la proporción de personas de 20 años siguió creciendo hasta finales de la década de 2010, según las proyecciones de la Oficina del Censo de EE. UU., lo que significa que el aumento de jóvenes probablemente no desaparecería antes de la década de 2020. Como tal, la brecha entre la oferta y la demanda en el mercado laboral probablemente no disminuirá antes de esa fecha, y la caída o el estancamiento de los salarios generan estrés sociopolítico.
La tasa de desempleo juvenil en los EE. UU. alcanzó un récord del 19 % en julio de 2010 desde que la estadística comenzó a recopilarse en 1948.
De hecho, los millennials son los que menos se han beneficiado de la recuperación económica posterior a la Gran Recesión, ya que los ingresos promedio de esta generación han caído al doble de la caída total de la población adulta en general y es probable que estén en el camino hacia ingresos más bajos durante al menos otra década. Según Bloomberg L.P., "Tres años y medio después de la peor recesión desde la Gran Depresión, la brecha de ingresos y empleo entre la población menor de 35 años y sus padres y abuelos amenaza con desbaratar el sueño americano de que cada generación tenga mejores resultados". que el anterior. Los trabajadores más jóvenes del país son los que menos se han beneficiado de una recuperación económica que ha sido la más desigual de la historia reciente."Smith, Elliot Blair. [https://www.bloomberg.com/news/2012-12- ... onals.html "El sueño americano se desvanece para los profesionales de la Generación Y".] Bloomberg L.P. 20 de diciembre de 2012 A pesar de tasas de asistencia a la universidad más altas que las de la Generación X, muchos quedaron atrapados en trabajos mal remunerados, y el porcentaje de adultos jóvenes con educación universitaria que trabajaban en industrias de bajos salarios aumentó del 23% al 33% entre 2000 y 2014.< referencia>
Un estudio conjunto de 2013 realizado por sociólogos de la Universidad de Virginia y la Universidad de Harvard encontró que la disminución y desaparición de empleos estables a tiempo completo con seguros de salud y pensiones para personas que carecen de un título universitario ha tenido efectos profundos en Estadounidenses de clase trabajadora, que ahora tienen menos probabilidades de casarse y tener hijos dentro del matrimonio que aquellos con títulos universitarios.
Los millennials son el grupo con mayor nivel educativo y culturalmente diverso de todas las generaciones, y se les considera difíciles de complacer cuando se trata de empleadores. Según una encuesta de TD Ameritrade de 2019 realizada a 1.015 adultos estadounidenses de 23 años o más con al menos 10.000 dólares en activos invertibles, dos tercios de las personas de 23 a 38 años (millennials) sintieron que no estaban ahorrando lo suficiente para la jubilación, y la principal razón era viviendas caras (37%). Esto fue especialmente cierto para los millennials con familias. El 21% dijo que la deuda estudiantil les impedía ahorrar para el futuro. A modo de comparación, esta cifra fue del 12 % para la Generación X y del 5 % para los Baby Boomers.
Según el Departamento de Trabajo (Departamento de Trabajo de los Estados Unidos), la tasa de desempleo en septiembre de 2019 fue del 3,5%, una cifra no vista desde diciembre de 1969.
Cuando vieron cómo sus perspectivas económicas mejoraban tras la Gran Recesión, llegó la pandemia mundial de COVID-19, que obligó a adoptar medidas de confinamiento que provocaron que un enorme número de personas perdieran sus empleos. Para los millennials, esta es la segunda gran crisis económica en su vida adulta hasta el momento. Sin embargo, a principios de 2022, cuando la pandemia disminuyó, los trabajadores de entre 25 y 64 años regresaban a la fuerza laboral. a un ritmo constante. Según The Economist, si la tendencia continuara, su participación en la fuerza laboral volvería al nivel anterior a la pandemia del 83% para fines de 2022. Aun así, la economía estadounidense seguiría enfrentando escasez de mano de obra, lo que coloca a los trabajadores en una ventaja y al mismo tiempo contribuye a la inflación.
El capital humano es el motor del crecimiento económico. Con esto en mente, el investigador urbano Richard Florida y sus colaboradores analizaron datos del Censo de Estados Unidos (Censo de Estados Unidos). Censo realizado entre 2012 y 2017 y encontró que las diez ciudades con la mayor proporción de adultos con una licenciatura o superior son Seattle (63%), San Francisco, el Distrito de Columbia, Raleigh, Austin, Minneapolis, Portland, Denver, Atlanta. y Boston (48%). Más específicamente, las diez ciudades con la mayor proporción de personas con títulos de posgrado son el Distrito de Columbia (33%), Seattle, San Francisco, Boston, Atlanta, Minneapolis, Portland, Denver, Austin y San Diego (19%). Estos son los principales centros de tecnología de la información de los Estados Unidos. Las ciudades con la proporción más baja de graduados universitarios tienden a ser del Rust Belt, como Detroit, Memphis y Milwaukee, y del Sun Belt, como Las Vegas, Fresno y El Paso. Mientras tanto, las diez ciudades con el crecimiento más rápido en la proporción de adultos con educación universitaria son Miami (46%), Austin, Fort Worth, Las Vegas, Denver, Charlotte, Boston, Mesa, Nashville y Seattle (25%). Más específicamente, aquellos con la proporción de adultos con títulos de posgrado de más rápido crecimiento son Miami (47%), Austin, Raleigh, Charlotte, San José, Omaha, Seattle, Fresno, Indianápolis y Sacramento (32%).
Florida y su equipo también encontraron, utilizando datos del censo de EE. UU. entre 2005 y 2017, un aumento en el empleo en todos los ámbitos para los miembros de la "clase creativa": personas en educación, atención médica, derecho, artes, tecnología, ciencia y negocios. no todos tienen un título universitario, en prácticamente todas las áreas metropolitanas de Estados Unidos con una población de un millón o más. De hecho, el número total de la clase creativa aumentó de 44 millones en 2005 a más de 56 millones en 2017. Florida sugirió que este podría ser un "punto de inflexión" en el que los talentos se dirijan a lugares con una alta calidad de vida pero con costos más bajos. de vida que los centros creativos bien establecidos, como Nueva York y Los Ángeles, lo que él llamó las "ciudades superestrella".
Según el Departamento de Educación (Departamento de Educación de los Estados Unidos), las personas con formación técnica o vocacional tienen ligeramente más probabilidades de estar empleadas que aquellas con una licenciatura y significativamente más probabilidades de estar empleadas en sus campos de especialidad. Estados Unidos sufre actualmente una escasez de comerciantes calificados.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales, las ocupaciones con el salario medio anual más alto en los Estados Unidos en 2018 incluyeron médicos (especialmente psiquiatría (psiquiatras), anestesiología (anestesiólogos), obstetricia y ginecología (obstetras y ginecólogos, cirujanos y ortodoncistas) , directores ejecutivos, dentistas, gerentes de sistemas de información, arquitectos e ingenieros jefe, pilotos e ingenieros de vuelo, ingenieros petroleros (Ingeniería petrolera) y gerentes de marketing. Su salario medio anual oscilaba entre unos 134.000 dólares estadounidenses (gerentes de marketing) y más de 208.000 dólares estadounidenses (especialidades médicas antes mencionadas).
A pesar de la recuperación económica y de tener más probabilidades de tener una licenciatura o un título superior, los millennials se encuentran en desventaja financiera en comparación con los Baby Boomers y la Generación X debido a la Gran Recesión y la costosa educación superior. Los ingresos se han vuelto menos predecibles debido al aumento de puestos de trabajo independientes y de corto plazo. Según un informe de 2019 del grupo de expertos independiente y sin fines de lucro New America, un hogar encabezado por una persona menor de 35 años en 2016 tenía un patrimonio neto promedio de casi 11.000 dólares estadounidenses, en comparación con 20.000 dólares estadounidenses en 1995. Según la Reserva Federal Banco de San Luis|St. Louis, un millennial promedio (de 20 a 35 años en 2016) poseía 162 000 dólares en activos, en comparación con 198 000 dólares de la Generación X de la misma edad (de 20 a 35 años en 2001).
====Vivienda====
A pesar de la disponibilidad de viviendas asequibles e Internet de banda ancha, la posibilidad de trabajar a distancia, la realidad de las altas deudas por préstamos estudiantiles y el estereotipo de vivir en el sótano de sus padres, los millennials abandonaban constantemente los condados rurales para ir a las zonas urbanas por razones económicas y de estilo de vida en el principios de la década de 2010.
Sin embargo, a finales de la década de 2010, las cosas cambiaron. Al igual que las generaciones mayores, los millennials reevalúan sus elecciones de vida a medida que envejecen. Los millennials ya no se sentían atraídos por las áreas metropolitanas cosmopolitas como antes. Una encuesta de Gallup de 2018 encontró que a pesar de vivir en un país altamente urbanizado, la mayoría de los estadounidenses preferirían vivir en condados rurales que en ciudades. Si bien la América rural carecía de la diversidad ocupacional que ofrece la América urbana, varios condados rurales aún pueden igualar a una ciudad importante en términos de oportunidades económicas. Además, las ciudades rurales sufrían escasez de ciertos tipos de profesionales, como médicos, y los jóvenes que se mudaban o regresaban podrían marcar una diferencia tanto para ellos como para sus comunidades. Tanto el ritmo de vida más lento como los menores costos de vida fueron importantes.
Al analizar los datos del censo de Estados Unidos, el demógrafo William H. Frey de la Brookings Institution descubrió que, después de la Gran Recesión, los suburbios estadounidenses crecieron más rápido que los núcleos urbanos densos. Por ejemplo, por cada persona que se mudó a la ciudad de Nueva York, cinco se mudaron a uno de sus suburbios. Los datos publicados por la Oficina del Censo de EE. UU. en 2017 revelaron que los estadounidenses de entre 25 y 29 años tenían un 25 % más de probabilidades de mudarse de una ciudad a un suburbio que al revés; para los millennials mayores, ese número era del 50%. La recuperación económica y las hipotecas fáciles de obtener ayudan a explicar este fenómeno.
Si bien el 14% de la población estadounidense se muda al menos una vez al año, los estadounidenses entre 20 y 30 años tienen más probabilidades de mudarse que los jubilados, según Frey. Las personas que abandonan las grandes ciudades generalmente buscan lugares con bajos costos de vida, incluidos costos de vivienda, climas más cálidos, impuestos más bajos, mejores oportunidades económicas y mejores distritos escolares para sus hijos.
Los altos impuestos y el alto costo de vida también son razones por las que la gente está dejando atrás estados enteros.
El tamaño promedio de las viviendas disminuyó entre principios y finales de la década de 2010. Sin embargo, las viviendas de nivel básico, que casi dejaron de existir debido a la burbuja inmobiliaria, comenzaron a regresar en números a medida que los constructores respondieron a la creciente demanda de los millennials. Para reducir los costos de construcción, los constructores ofrecen pocas o ninguna opción de planos de planta. Anteriormente, la Gran Recesión obligó a los millennials a retrasar la compra de una vivienda. Pero a finales de la década de 2010, los millennials mayores habían acumulado suficientes ahorros y estaban listos para comprar una casa, casarse y tener hijos. Los precios aumentaron a finales de la década de 2010 debido a la alta demanda, pero esto podría atraer a más empresas a ingresar al negocio de la construcción de viviendas asequibles.
Como consecuencia de la pandemia de COVID-19 en Estados Unidos, el interés por las propiedades suburbanas se disparó, siendo los millennials el mayor bloque de compradores. En mayo de 2020, cuando el mercado inmobiliario se estaba recuperando, las búsquedas de propiedades suburbanas aumentaron un 13%, o el doble que en las zonas urbanas. Esta tendencia se observó en más de 50 de las 100 áreas metropolitanas más grandes de Estados Unidos. En la ciudad de Nueva York, por ejemplo, la demanda de apartamentos en Manhattan cayó en picada a una tasa anualizada del 80% en mayo. A medida que más y más personas reconsideran si les gustaría vivir en un entorno urbano densamente poblado con apartamentos de gran altura, servicios culturales y espacios compartidos en lugar de una casa unifamiliar suburbana con su propio patio trasero, la industria de la construcción de viviendas estaba experimentando una mejor recuperación. de lo esperado.
Cuando se acercaron a la mediana edad, a principios de la década de 2020, la mayor parte de los millennials estadounidenses de mayor edad ya habían ingresado al mercado inmobiliario. Una encuesta encargada por CNBC sugirió que en febrero de 2021 el 59% de los nacidos entre 1981 y 1988 eran dueños de su propia casa. La mayor parte de este grupo había sido propietaria de una casa durante más de cinco años, mientras que la gran mayoría había utilizado una hipoteca para ayudar a financiar su compra. Sin embargo, la investigación también indicó que el 28% de las personas en este rango de edad alquilaban mientras que el 12% todavía vivía con sus padres u otra familia. Los miembros de esta cohorte tenían menos probabilidades de ser propietarios de viviendas que sus mayores a la misma edad. Las personas con educación terciaria tenían sustancialmente más probabilidades de ser propietarias de una vivienda que quienes no la tenían. Las personas de etnia negra e hispana tenían ligeramente menos probabilidades de ser propietarios de viviendas que sus homólogos blancos. La razón más común que dieron los encuestados para no haber comprado una casa fue la falta de ahorros suficientes.

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