Juan R. Kimberly ⇐ Proyectos de artículos

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'''John R. Kimberly''' es un consultor organizacional, académico y autor que asesora a organizaciones sobre temas relacionados con el liderazgo, la innovación y el diseño organizacional. Es profesor emérito de Gestión Henry Bower
La investigación de Kimberly se centra en políticas de salud, desarrollo institucional, innovación gerencial, cambio organizacional y diseño organizacional, y es autora y editora de más de diez libros, entre ellos "La globalización de la innovación gerencial en la atención médica" y "El fin de una ilusión: El futuro de la política sanitaria en las naciones industrializadas occidentales'', así como artículos de revistas.
==Educación y inicio de carrera==
Kimberly recibió su B.A. en Sociología de la Universidad de Yale en 1964 y su M.S. en Comportamiento Organizacional de la Universidad de Cornell en 1967. Se desempeñó como Director Asociado del Programa de Gestión y Organización de la Ciencia en Cornell de 1968 a 1969 y obtuvo su Ph.D. allí en 1970. De 1970 a 1975, fue profesor asistente en la Universidad de Illinois, Urbana-Champaign (UIUC), y miembro residente en el Centro de Estudios Avanzados entre 1973 y 1974. Luego se convirtió en miembro visitante en el Programa de intercambio de científicos entre Estados Unidos y Francia en la École Polytechnique de París durante un año.
==Carrera==
Kimberly ocupó el cargo de profesora adjunta en la Universidad de Yale de 1976 a 1977 y fue ascendida a profesora asociada en 1977. En 1982, se incorporó a la Wharton School de la Universidad de Pensilvania como profesora asociada en los Departamentos de Gestión y Gestión de la Atención Médica. y se convirtió en miembro principal del Instituto Leonard Davis de Economía de la Salud (Penn LDI). En 1985, fue ascendido a profesor en los mismos departamentos, y fue presidente del Departamento de Gestión de 1986 a 1989. Desde 1989, ocupa la cátedra Henry Bower en los Departamentos de Gestión y Gestión de la Atención Sanitaria de Wharton y como profesor emérito desde 2020.
Kimberly se ha desempeñado como asesora científica de la Dirección de Ciencia, Tecnología e Industria de la OCDE, así como de la Dirección de Asuntos Científicos en París. Además, ha contribuido a la Sección de Estudios de Tecnología de Atención Médica del Centro Nacional de Investigación de Servicios de Salud y Evaluación de Tecnología de Atención Médica y al Panel Asesor sobre Tecnología y Discapacitados de la Oficina de Evaluación de Tecnología del Congreso de los Estados Unidos.
Kimberly obtuvo becas en el Centro para la Innovación Gerencial de 1978 a 1980 y en la École Polytechnique de 1989 a 1990, fue profesora visitante y becaria Salmon and Rameau en Atención Médica en INSEAD de 1996 a 1999 y nuevamente de 2003 a 2007, y fue Académico visitante distinguido en estrategia en INSEAD de 2014 a 2018.
==Investigación==
Con un enfoque en el diseño y la transformación organizacional, el trabajo de Kimberly ha tenido implicaciones para el campo, comenzando con su libro editado en 1980, The Organizational Life Cycle: Issues in the Creation, Transformation, and Decline of Organizations. Andrew Pettigrew elogió el trabajo y escribió: "Kimberly y Miles han utilizado su conocimiento e interés en el nacimiento, la transformación y el desarrollo de las organizaciones para reunir una colección muy útil de capítulos sobre el 'ciclo de vida organizacional'". También afirmó: "Es una declaración presentada de manera coherente y diseñada para ayudar a influir en el campo para que avance en una dirección particular",
Kimberly también hizo contribuciones a la política sanitaria y la gestión sanitaria. En "El fin de una ilusión: el futuro de las políticas sanitarias en las naciones industrializadas occidentales", exploró las cuestiones clave que dieron forma a los debates sobre políticas sanitarias en la década de 1980 y más allá. David Blumenthal describió este trabajo como "un ambicioso viaje intelectual a través del tiempo, el espacio y una variedad de terrenos nacionales e ideológicos".
Además de sus libros, la investigación de Kimberly ha producido artículos de investigación. En sus primeros trabajos, investigó el papel del tamaño organizacional, enfatizando los dilemas que presenta y abogando por una comprensión más matizada de su impacto en la estructura.
En 2012, Kimberly evaluó la investigación sobre la sostenibilidad de los programas de atención médica basados ​​en evidencia y descubrió que muchos estudios se basaban en definiciones y autoinformes vagos y carecían de evaluaciones rigurosas, lo que subrayaba la importancia del contexto organizacional y los factores específicos del programa.
==Bibliografía==
===Libros seleccionados===
*''El ciclo de vida organizacional: cuestiones en la creación, transformación y decadencia de las organizaciones'' (1980) ISBN 9780875894591
*''Nuevos futuros: el desafío de gestionar las transiciones corporativas'' (1984) ISBN 9780870944703
*''El fin de una ilusión: el futuro de la política sanitaria en las naciones industrializadas occidentales'' (1984) ISBN 9780520330504
*''El imperativo de la calidad: medición y gestión de la calidad en la atención sanitaria'' (1999) ISBN 9781783261987
*''El alma de la corporación: cómo gestionar la identidad de su empresa'' (2007) ISBN 9780131857261
*''La globalización de la innovación gerencial en el cuidado de la salud'' (2008) ISBN 9780521885003

===Artículos seleccionados===
*Kimberly, JR (1976). Tamaño organizacional y perspectiva estructuralista: revisión, crítica y propuesta. Trimestral de ciencias administrativas, 571-597.
*Kimberly, J. R. y Evanisko, MJ (1981). Innovación organizacional: la influencia de factores individuales, organizacionales y contextuales en la adopción hospitalaria de innovaciones tecnológicas y administrativas. Revista de la Academia de Gestión, 24(4), 689-713.
*Bouchikhi, H. y Kimberly, JR (2003). Escapar de la trampa de la identidad. Revisión de la gestión de préstamos del MIT.
*Wiltsey Stirman, S., Kimberly, J., Cook, N., Calloway, A., Castro, F. y Charns, M. (2012). La sostenibilidad de nuevos programas e innovaciones: una revisión de la literatura empírica y recomendaciones para futuras investigaciones. Ciencia de la implementación, 7, 1-19.
*Minvielle, E., Waelli, M., Sicotte, C. y Kimberly, J. R. (2014). Gestión de la personalización en la atención sanitaria: un marco derivado de la literatura del sector de servicios. Política de Salud, 117(2), 216-227.

Académicos
Escritores
Consultores
Alumnos de la Universidad de Yale
Alumnos de la Universidad de Cornell
Profesorado de la escuela Wharton
Facultad de la Universidad de Pensilvania
personas vivas

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